PROZESSBERATUNG

Läuft. Wie geschmiert

Lassen Sie uns über Prozesse sprechen. Häufig erleben wir, dass in den betrieblichen Abläufen vielfach ein ganz enormes Potenzial verborgen ist. Interessant dabei: Oft sind es die Nebentätigkeiten und nicht die wertschöpfenden Hauptleistungen, die sich als wenig effizient entpuppen. Weil diese nicht im Fokus stehen. Und weil diese Prozesse in der Fülle wichtiger unternehmerischer Aufgaben sozusagen unter dem Radar fliegen. Mit unserer Erfahrung decken Sie diese Potenziale schnell auf. Schöpfen Sie Ihre Möglichkeiten für den Unternehmenserfolg aus.

„Die Lagerhaltungsanalyse ist nur eines von vielen großartigen Instrumenten, um verdeckten Potenzialen auf die Schliche zu kommen.“

Tanja Jeschke

Unser Prozessmanagement

• Prozessanalyse
• Optimierungsbedarf / Nützlichkeit / Dringlichkeit / Potenzial
• Prozessdesign
• Prozesswandel
• Erfolgskontrolle

Bis zur Zertifizierung

Ihr Ziel ist es, Ihre Prozesse ganz im Sinne eines Qualitätsmanagements aufzusetzen und zertifizieren zu lassen? Sehr gut. Als Auditorin für das Qualitätsmanagement gemäß DIN ISO 9001 begleite ich Sie gerne von der ersten Idee bis zur Zertifizierung. Ihre Vorteile: Ein strukturiertes Qualitätsmanagementsystem hilft Ihnen, Ihre Unternehmensprozesse zu durchleuchten und zu verbessern. So können Sie Potenziale identifizieren, um Kosten zu sparen, Nachbesserungen zu vermeiden und neue Geschäftsansätze zu finden. Und: Gegenüber Ihren Kunden dokumentieren Sie ein klares Qualitätsverständnis.